Información corporativa

Objetivos estratégicos

Hipódromo de La Zarzuela, S.A., S.M.E. ha iniciado su actividad para dar cumplimento al mandato del Congreso de los Diputados que exigía al Gobierno su apertura y permanencia, habida cuenta de la localización estratégica del recinto y su alto valor monumental como Bien de Interés Cultural. En base a este principio primordial e ineludible se han planteado los siguientes objetivos, respetando el carácter tradicional del recinto de la Cuesta de las Perdices y su valor medioambiental como pasillo verde entre el Monte de El Pardo y la Casa de Campo.

Construir la industria del Turf en España que, a medio/largo plazo, pueda alcanzar los niveles de otros países de nuestro entrono, que sin la actividad del Hipódromo de La Zarzuela, correría el riesgo de desaparecer.

Leer más
Image
Objetivo imagen
Image
Icono de dos caballo con jinetes

Construir la industria del TURF en España

Image
Icono de balanza

Desarrollar un modelo empresarial rentable y sostenible

Image
Icono de carretilla

Rehabilitar el recinto del Hipódromo

Image
Icono de familia tres personas

Dotar a Madrid de un recinto de ocio

Image
Hero

Gobierno corporativo

Información institucional y RSC

Leer más

PORTAL DE TRANSPARENCIA

 Este portal de transparencia pone a disposición de todos los interesados información sobre la actividad de HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA, S.A. , S.M.E. Incluye datos, entre otros, de gestión económica y financiera, organizativa y normativa. 

Esta Sociedad cumple con las obligaciones de publicidad activa en los términos previstos en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.

Deseamos que este portal resulte de utilidad para todos los ciudadanos, asumiendo el compromiso de seguir mejorándolo.

JUNTA DE ACCIONISTAS

Accionistas

La compañía HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA S.A. S.M.E. es concesionaria de la gestión del Hipódromo y fue constituida el 31 de julio de 2003, con unos fondos propios iniciales de 18 millones de euros. El propietario de la finca, Patrimonio Nacional, otorgó la concesión a HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA S.A. el 30 de septiembre de 2003, poniendo con ello fin a siete años sin gestor de las carreras de caballos en Madrid.

HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA forma parte del grupo de empresas públicas que componen la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ya que ésta sociedad posee el 95,78% de las acciones. El resto son propiedad de Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), 4,22%.

SEPI es una entidad de Derecho Público, cuyas actividades se ajustan al ordenamiento jurídico privado, adscrita al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con dependencia directa del ministro.

El Grupo SEPI está compuesto por un grupo de empresas públicas muy diversificado por sus objetos sociales: minería, construcción naval, comunicación, distribución alimentaria, gestión de infraestructuras, tabaco, promoción empresarial, transformación agraria y medioambiente, ocio, nuclear y servicios varios. Asimismo, SEPI tiene competencias sobre la Corporación Radio Televisión Española (RTVE), tutela una fundación pública y tiene participaciones directas minoritarias en otras empresas, e indirectas en más de cien sociedades.

La Ley de creación de SEPI establece sus funciones:

  • Impulsar y coordinar directamente las actividades de las sociedades públicas de las que es titular.
  • Fijar la estrategia y supervisar la planificación de las sociedades participadas de forma mayoritaria y llevar a cabo el seguimiento y control de su ejecución. La gestión ordinaria de esas sociedades corresponde a sus propios órganos de administración.
  • Administrar sus acciones y participaciones y realizar todo tipo de operaciones financieras, activas y pasivas.
  • Fijar las directrices generales de actuación de las empresas de Grupo SEPI, aplicando criterios de gestión empresarial y ejecutando las directrices del Gobierno en materia de modernización y reestructuración empresarial con salvaguarda del interés público.

Su principal objetivo es obtener la mayor rentabilidad de sus acciones y participaciones mediante:

  • La definición y aprobación de las estrategias y el establecimiento de las actuaciones relevantes y los objetivos anuales de todas las empresas de Grupo SEPI.
  • El diseño de planes de futuro, que contemplen las mejoras necesarias en las empresas deficitarias: operativas, financieras, organizativas, laborales, etc.
  • El ejercicio del control de la eficacia en relación a sus participadas directas y mayoritarias.

Por su parte, Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) es una Entidad Pública Empresarial adscrita al Ministerio de Hacienda, a través de la Secretaría de Estado de Hacienda. Las funciones de SELAE son la gestión, explotación y comercialización de las loterías, juegos y apuestas mutuas deportivo-benéficas en sus distintas modalidades, que sean de titularidad estatal y de ámbito nacional. En la actualidad SELAE se encarga de gestionar los siguientes juegos: Lotería Nacional, Lotería Primitiva, Bono Loto, El Gordo de la Primitiva y La Quiniela.

Leer más
Activar "Leer más"
On
Color de fondo
On
Pantalla completa
On
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Consejo de administración

Presidente

Ernesto José Gasco Gonzalo

Vocales

Francisco Javier Muñoz Moldes

Vocal Asesor. Gabinete del Ministro de Economía, Comercio y Empresa
Mº de Economía, Comercio y Empresa

Alberto García Romero

Director Desarrollo y Negocio ANALIZA

José Luis Martínez del Amo

Vocal Asesor
Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno
 

Juan María Fernández Carnicer

Director del Gabinete del Secretario de Estado-Presidente
Consejo Superior de Deportes
Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes

Vocales

Luis Giménez San Miguel

Director de Comunicación
Gabinete de Prensa de la Ministra de Sanidad

Leonor Algarra Solís

Subdirectora General Medios de Producción Ganaderos

Mº Agricultura, Pesca y Alimentación
 

 

 

María Isabel Vela Cuevas

Vocal Asesora del Gabinete técnico de la Subsecretaria de Hacienda 
Mº Hacienda

 

Secretaria del Consejo (No Consejero)

Cristina Rodríguez-Solano

Vicesecretaria del Consejo (No Consejera)

María Isabel Balbuena Jiménez

Activar "Leer más"
Off
Color de fondo
Off
Pantalla completa
Off
ORGANIGRAMA
Image
Organigrama
Activar "Leer más"
Off
Color de fondo
Off
Pantalla completa
Off

MARCO JURÍDICO

  • Acuerdo del Consejo de Ministros, adoptado en su reunión de fecha 13 de junio de 2003, por el que se autoriza a las entidades “SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES” y “LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO” a la constitución de Hipódromo de la Zarzuela, S.A. , S.M.E
  • Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Ver documento >>
  • Ley de Contratos del Sector Público, cuyo texto refundido fue aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre. Ver real decreto >>

NORMATIVA ESPECÍFICA EN MATERIA DE APUESTAS

Estatal

  • Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego. Ver documento >>
  • Orden EHA/3083/2011, de 8 de noviembre, por la que se aprueba la reglamentación básica de las apuestas hípicas mutuas. Ver Documento >>
  • Disposición Adicional Séptima de Ley 2/2012, de 29 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2012. Habilitación a los operadores de apuestas hípicas para participar en los fondos comunes de las sociedades organizadoras de carreras de caballos en España. Ver Disposición >>

Especifica de la Comunidad de Madrid

  • Ley 6/2001, de 3 de julio, del juego en la Comunidad de Madrid. Ver decreto >>
  • Decreto 32/2004, de 19 de febrero, por el que se aprueba el Catálogo Parcial de Juegos y Apuestas de la Comunidad de Madrid. Ver decreto >>
  • Decreto 148/2002, de 29 de agosto, por el que se aprueba el reglamento por el que se regulan las apuestas hípicas en la Comunidad de Madrid. Ver decreto >>
  • DECRETO 22/2011, de 28 de abril, del Consejo de Gobierno, por el que se modifican el Reglamento de los Juegos Colectivos de Dinero y Azar y otras normas en materia de juego de la Comunidad de Madrid y se regula el juego del bingo electrónico. Ver documento >>

Normativa interna

REGLAMENTO INTERNO APUESTA PRIVADA INTERNA HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA

REGLAMENTO INTERNO APUESTA PRIVADA EXTERNA HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA

INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS

Responsable 

HIPODROMO DE LA ZARZUELA S.A, S.M.E. 

Finalidad 

Gestión para la selección de personal

Legitimación 

Consentimiento del interesado y/o ejecución de un contrato 

Destinatarios 

Entidades colaboradoras para la prestación del servicio. 

Derechos 

Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. 

Información adicional 

Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en el siguiente enlace

La Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno permite a los ciudadanos ejercer el derecho de acceso a la información pública, en aquellos ámbitos que no estén cubiertos por la parte de publicidad activa contenida en este portal.

Hipódromo de la Zarzuela, S.A., S.M.E, pone a su disposición, a través de su página web, la posibilidad de ejercer este derecho, dentro de los límites previstos legalmente.

El procedimiento para el ejercicio del derecho de acceso se iniciará con la presentación de la correspondiente solicitud, que deberá permitir tener constancia de la identidad del solicitante, la información que se solicita, la dirección de contacto a efectos de comunicaciones y, en su caso, la modalidad que prefiera para acceder a la información solicitada.

Para la presentación de la solicitud le ofrecemos los siguientes canales:

  • CORREO POSTAL, dirigido a la siguiente dirección:

HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA, S.A., S.M.E
Asesoría Jurídica
Avenida Padre Huidobro s/n
28023 Madrid

Todas las solicitudes presentadas a través de correo postal deberán ir acompañadas por la firma original del solicitante, del mismo modo,  las solicitudes presentadas a través del correo electrónico, deberán estará acompañadas de Firma electrónica reconocida, según lo establecido en la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica.

Igualmente, todas las solicitudes, tanto las presentadas a través del correo postal, como las presentadas a través de correo electrónico, deberá incluir nombre, apellidos y  fotocopia del DNI o pasaporte del solicitante, información solicitada y dirección de correo electrónico o dirección postal elegida para recibir la contestación y, en su caso, la modalidad que prefiera para acceder a la información solicitada.

CANAL ÉTICO

Este portal de transparencia pone a disposición de todos los interesados información sobre la actividad de HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA, S.A. , S.M.E. Incluye datos, entre otros, de gestión económica y financiera, organizativa y normativa. 

Esta Sociedad cumple con las obligaciones de publicidad activa en los términos previstos en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.

Deseamos que este portal resulte de utilidad para todos los ciudadanos, asumiendo el compromiso de seguir mejorándolo.

La ética es un valor fundamental en el desarrollo de nuestro trabajo, es un factor generador de confianza que representa un auténtico sello de distinción que nuestros clientes y el mercado valoran de manera extraordinaria.

En HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA esperamos que todos nuestros profesionales se comporten de acuerdo a los más altos estándares éticos, rigiéndose por su deseo de hacer lo correcto.

Para velar por este objetivo, la dirección de HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA ha aprobado un Código de Conducta que orienta a todos los profesionales sobre cuál debe ser su modo de actuar ante situaciones de difícil gestión ética y dispone de un Canal Ético de comunicación y denuncia de posibles irregularidades cometidas en el seno de la compañía.

Nuestro objetivo es el de garantizar un comportamiento íntegro y transparente tanto entre los que trabajamos en el Hipódromo como hacia el exterior. Estamos seguros de que su observancia nos ayudará a cumplir mejor con nuestra misión.

Nuestro Código de Conducta tiene por objeto establecer los valores y principios éticos que rigen la actuación de la compañía, así como las pautas generales de conducta que han de seguir, en el cumplimiento de sus funciones, todos sus administradores, directivos, empleados y aquellas otras personas cuya actividad se someta expresamente al Código de Conducta.

AGENDA 2030

En el año 2015 ciento noventa y tres países, entre ellos España, firmaron un compromiso en la cumbre de NACIONES UNIDAS para cumplir 17 objetivos de desarrollo sostenible y pactaron un plazo, una hoja de ruta hasta 2030.

Estos 17 objetivos se basan en tres ejes principales: la igualdad entre las PERSONAS, proteger el PLANETA  y asegurar la PROSPERIDAD.

Por eso, la Agenda 2030 está ya en el centro de la visión de Estado y de la acción de Gobierno. Para alcanzar las metas de cada Objetivo los gobiernos, el sector privado y la sociedad deben implicarse en su ámbito de actuación.

Con motivo del cuarto aniversario de la aprobación de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, el Alto Comisionado para la Agenda 2030 ha puesto en marcha la campaña #ODSéate, una campaña digital colaborativa, que intenta hacer más visible y dar a conocer estos 17 objetivos.

HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA SE UNE AL PROYECTO 

Si quieres conocer en qué objetivos colaboramos y cómo, pincha en los distintos #ODséate

 

1.-END OF POVERTY

Secretary of State for Social Services, Ana Isabel Lima, presented the award for one of our races called PREMIO VILLA D'ESTE (1989) - HZ AGAINST CHILD POVERTY aimed at raising awareness of the current situation

.

Image
END OF POVERTY
3.- PROMOTE HEALTHY LIVING

Our philosophy of basic sport as a form of health and wellness, urban pollution is one of the examples of the negative impacts, the HZ collaborates with the 100 hectares it has as a lung.

 

An annual medical check-up is carried out to keep track of our employees as the company's own responsibility.

Image
PROMOTING HEALTHY LIVING
INCLUSIVE EDUCATION

We have the Eduardo Torroja Museum, underneath the North Grandstand

Hipódromo de la Zarzuela, awarded with the first prize 2012 of the College of Architects of Madrid (COAM) for the "Restoration and Rehabilitation Project of the racing grounds" by the Estudio Junquera Arquitectos

The Racetrack of the Hipódromo de La Zarzuela designed by architects Carlos Arniches, Martín Domínguez and engineer Eduardo Torroja, has been declared Bien de Interés Cultural (BIC)

Madrid otra Mirada was held from October 18 to 20 and we at Hipódromo have continued to support this cultural project of the Madrid City Council, now in its eighth edition.

Learning how to treat animals and how to ride a horse through our mechanical horses as well as offering horses on Pony free of charge

Hipódromo de la Zarzuela attaches great importance to the training of its employees, carrying out training courses for the improvement of productivity and human capital.

Image
INCLUSIVE EDUCATION
GENDER EQUALITY

At the racecourse we fight for gender equality, that is why in our races both Jockeys and Jocketas

participate in our races

.

The Society continues with the implementation of an Equal Opportunity Plan since 2018

.

March 8, 2020: International Jocketas Championship

/p>.

Image
GENDER EQUALITY
6.- RESPONSIBLE USE OF WATER

Irrigation systems that optimize water consumption.

Discharge collection on the left bank of the Manzanares River from the Pardo dam to the Zarzuela racetrack

Hipódromo de la Zarzuela.

Image
 RESPONSIBLE USE OF WATER
7.- SUSTAINABLE ENERGY

Little by little our lighting is changing to LED or energy-saving bulbs

.

Image
SUSTAINABLE ENERGY
9.- SUSTAINABLE CONSTRUCTION AND INNOVATION

Changes to the grass track: In order to improve the uniformity and coverage of irrigation on the grass track, modifications have been made to sprinklers, pumping, etc.

In order to improve uniformity and coverage of irrigation on the grass track, modifications have been made to sprinklers, pumping, etc.

Development of the appfor betting.

To highlight the machine room and gallery facilities which in addition to modernizing them have eliminated the previous aggressions to the environment and the monument.

Image
SUSTAINABLE CONSTRUCTION AND INNOVATION
10.- REDUCTION OF INEQUALITIES

Free access to children under 18 years of age, free children's activities.

We value in tenders that contractors have in their template people with disabilities.

 

Image
REDUCING INEQUALITIES
11.- SUSTAINABLE CITIES

We have free shuttles that encourage the non-use of private vehicles.

We have free shuttles that encourage the non-use of private vehicles.

Sustainable parking appropriate to our surroundings and environment.

Sustainable parking appropriate to our surroundings and environment.

Image
SUSTAINABLE CITIES
12.- RESPONSIBLE PRODUCTION AND CONSUMPTION
  • HZ is registered in the Registry of Small Producers of Hazardous Waste of the Community of Madrid
  • .
  • Removal of manure remains through a manager
  • .
Image
RESPONSIBLE PRODUCTION AND CONSUMPTION
13.- MEASURES TO COMBAT CLIMATE CHANGE

Timber pruning and weeding

Reduction of water consumption

Image
MEASURES TO COMBAT CLIMATE CHANGE
15.- SUSTAINABLE USE OF TERRESTRIAL ECOSYSTEMS

Flora and fauna control.

Flora and fauna control.

Species maintenance.

Maintenance of species.

Image
SUSTAINABLE USE OF TERRESTRIAL ECOSYSTEMS
17.- PARTNERSHIPS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

Adding sustainability clauses in the contracts with the different suppliers.

Image
PARTNERSHIPS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Image
Colorin